Начнём с аудита, настроим тарифную логику и процессы, разберём работу с каналами и OTA, закрепим ритм пересмотров и обучим команду работать с динамическим ценообразованием.
Когда цены и ограничения меняются нерегулярно, акции не привязаны к спросу, а решения по OTA принимаются вручную — revenue становится неуправляемым. Мы ставим правила, ритм пересмотров и контроль.
Сделать revenue предсказуемым: правила, календарь действий и прозрачный контроль выполнения.
Замечаете изменения в спросе уже тогда, когда номера распроданы.
Отель загружается хуже конкурентов или теряет темп в пикапе.
Редко поднимаете цены и не используете динамику регулярно — боитесь отпугнуть гостей.
Загрузка ведёт себя странно, а причины и точки управления не ясны.
Цены меняются «по ситуации», нет единой тарифной системы и регламента пересмотров.
Собственник просит объяснить просадку выручки, а данных и структуры для ответа нет.
Структуру, алгоритмы и контроль внедрения. Не «созвон раз в месяц», а регулярную работу по показателям и действиям.
Фиксируем цель и KPI, составляем план действий, помогаем внедрить и регулярно проверяем прогресс вместе с командой отеля.
Диагностика текущих продаж, тарифов, каналов и «узких мест».
Тарифная логика, правила динамики, сегменты и сезонные сценарии.
Понятные инструкции «что делать при X» для ключевых рыночных ситуаций.
Оптимизация работы с каналами продаж и витриной в OTA.
Разбор показателей и актуализация плана действий 2–3 раза в неделю.
Закрепляем процессы так, чтобы команда поддерживала систему самостоятельно.
Фиксируем цель, собираем вводные, запускаем циклы контроля и обучаем команду. Стандартный срок программы — 3 месяца.
2–3 созвона в неделю + чат-поддержка в рабочее время.
Короткий брифинг: цели, KPI, ограничения, доступы и состав команды.
Разбираем тарифы, ограничения, каналы, спрос/пикап, конкурентное окружение.
Формируем логику динамики, сезонные сценарии и правила управления.
Встраиваем правила в операционку: кто и когда делает действия, как контролируем.
2–3 раза в неделю обновляем план действий по данным и динамике рынка.
Передаём структуру и навыки команде, чтобы система работала без «ручного героизма».
Программа на 3 месяца: аудит → стратегия → внедрение → контроль → обучение. Конфигурацию подтверждаем после короткого брифинга.
Ориентир: от 68 990 ₽/мес при оплате за 3 месяца. Точная конфигурация — после короткого брифинга.
Показываем механику: где отель относительно рынка, какие действия делаем и как контролируем эффект. Конкретные цифры зависят от рынка и скорости внедрения.
Логику действий, контроль пикапа и динамику цен относительно рынка.
Точечные решения по пиковым датам с контролем реакции спроса.
Позиционирование по цене и темп продаж относительно конкурентов.
Рост дисциплины динамики и улучшение работы с каналами продаж.
Ответы на вопросы, которые обычно возникают до заявки.
Подписываем NDA по запросу до передачи данных об объекте.
Покажем, где вы относительно рынка, вместе выберем действия, настроим правила и проверим, что команда внедрила изменения. После брифинга — понятный план работ на 3 месяца.
Начнём с аудита, настроим тарифную логику и процессы, разберём работу с каналами и OTA, закрепим ритм пересмотров и обучим команду работать с динамическим ценообразованием.
Когда цены и ограничения меняются нерегулярно, акции не привязаны к спросу, а решения по OTA принимаются вручную — revenue становится неуправляемым. Мы ставим правила, ритм пересмотров и контроль.
Сделать revenue предсказуемым: правила, календарь действий и прозрачный контроль выполнения.
Структуру, алгоритмы и контроль внедрения. Не «созвон раз в месяц», а регулярную работу по показателям и действиям.
Фиксируем цель и KPI, составляем план действий, помогаем внедрить и регулярно проверяем прогресс вместе с командой отеля.
6 шагов: аудит → цели → стратегия → внедрение → контроль → обучение. Ритм — 2–3 синка в неделю + чат.
2–3 созвона в неделю + чат-поддержка в рабочее время.
Брифинг: цели, KPI, ограничения, доступы и состав команды.
Тарифы, ограничения, каналы, спрос/пикап, конкуренты.
Логика динамики, сезонные сценарии и правила управления.
Роли и регламент: кто и когда делает действия, как контролируем.
2–3 раза в неделю обновляем план действий по данным рынка.
Закрепляем процессы так, чтобы команда поддерживала систему.
Программа на 3 месяца: аудит → стратегия → внедрение → контроль → обучение. Конфигурацию подтверждаем после короткого брифинга.
Ориентир: от 68 990 ₽/мес при оплате за 3 месяца. Точная конфигурация — после короткого брифинга.
Короткие ответы на вопросы до заявки.
Покажем, где вы относительно рынка, вместе выберем действия, настроим правила и проверим, что команда внедрила изменения. После брифинга — понятный план работ на 3 месяца.
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных юридическому лицу, зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу:
ул. Лесная 5сБ, офис 506, 105064 Г.Москва, Россия (далее по тексту - Оператор).
1. Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Имя;
- E-mail;
- Телефон;
2. Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
3. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
4. Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
5. В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
6. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес order@traveldb.io или направления по адресу ул. Лесная 5сБ, офис 506, 105064 Г.Москва, Россия.
7. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
